Bonjour,

Le début de l'année est souvent propice à la mise en place de nouveaux modèles, nouvelles habitudes et attitudes, propice à mettre en place les changements. En management comme en sport, en musique, en danse, en théâtre et dans bien des domaines, le coaching permet d'avancer en plus grande cohérence.

Pourquoi le coaching management permet-il d'avancer en plus grande cohérence ?

- les habitudes que nous avons mises en place ne sont pas universelles, d'autres font différemment, le coach observe toutes ces pratiques et donne de nouvelles pistes d'inspiration;

- dans toute exercice (sport, musique, management, commerce ou autre...), choisir un référent plus avancé que soi éclaire notre chemin;

- pour que le manager engage des changements, il doit oser changer de perspective et d'outils;

- il est difficile de s'observer dans l'action, l'oeil et l'oreille extérieures du coach renvoient notre reflet, cela donne un meilleur outil d'évaluation et d'évolution, permet de devenir plus aligné avec nos convictions.

Qui est concerné par le coaching management ?

Peut-être vous-même...

• - depuis combien de temps avez vous secrètement le désir de progresser dans vos pratiques de management ?
• - avez-vous le sentiment de manquer d'un interlocuteur qui vous accompagne dans les décisions difficiles ?
• - êtes vous confrontés à des situations complexes sans savoir comment déméler, surmonter l'obstacle ?
• - êtes-vous au taquet, le temps manque, votre agenda déborde ?
  
• - vous demandez-vous comment négocier avec votre boss, avec votre client difficile,
  
• - voulez-vous améliorer votre conduite de réunion ?
• - pensez-vous que vous pouvez progresser dans votre modèle de délégation ?
• - savez-vous construire le planning initial d'un projet pour qu'il représente le véritable engagement de l'équipe ?
• - comment animez-vous la créativité de votre équipe ?

Peut-être pour vos collaborateurs manager, ou vos chefs de projet, ou l'un de vos amis en difficulté professionnelle..

Autour de vous, dans votre équipe, avez-vous quelqu'un que vous souhaiteriez aider ? Seulement, vous n'avez pas le temps, ou vous ne savez pas comment vous y prendre, ou vous être trop proches pour prendre la distance adéquate. Offrez lui un coaching management en ligne, vous lui rendez service ainsi qu'à vous-même...

Le coaching management en ligne, c'est quoi ?

Tout est expliqué ici. Le coaching management en ligne, c'est un coaching au téléphone et vidéo. Ce modèle présente de nombreux avantages parmi lesquels :

• ==> des horaires très souples
• ==> le choix de l'intervenant se fait sur des critères de compétences du coach (vous pouvez mesurer les miennes sur mon blog, consulter les témoignages clients) et de préférence du coaché, davantage que sur des critères de proximité géographique
• ==> le prix bien sur, plus attractif que le coaching sur place, sans frais de déplacements.

Quelles sont les conditions financières ?

Habituellement, les conditions de coaching management en ligne sont :

• séance de 90 minutes = 350€ HT
• 5 séances de 90 minutes = 1600€ HT
• 10 séances de 90 minutes = 3150€ HT

Mon offre spéciale (pour toute décision avant le 31 janvier minuit) se fait aux conditions suivantes :

1.   engagement pour 8 séances de 90 minutes à "consommer" en 6 mois
2.   2000€ HT (soit 250€ la séance) ou 1900€ HT si paiement cash à l'avance
3.   garantie de remboursement 100% à l'issue de la 2ème séance.

Avec la garantie de remboursement, quel est votre risque ? Si vous décidez d'arrêter à l'issue de la 2ème séance, vous n'avez aucune justification à me donner, je vous rembourse à 100%.

Investir en coaching, investir maintenant, c'est ouvrir un nouveau champ des possibles. La première étape, c'est d'oser...

Décidez-vous maintenant. Le risque financier est limité et vous profitez d'une garantie  de remboursement. Envoyez moi un courriel avec comme sujet : "je suis intéressé par le coaching management en ligne", et dans le courriel quelques éléments de contexte que vous souhaitez me communiquer... Je réserve cette offre aux 10 premiers inscrits.

2013, l'année où vous avancez d'une étape dans vos pratiques de management ?

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