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24 janvier 2005 1 24 /01 /janvier /2005 00:00

L’autre jour, je demande à mon expert comptable – le cabinet Olivier Carvin à Marseille (pub :-)) - un dossier avant jeudi soir. « Aucun problème me dit-il ». Le mardi, sa collaboratrice, Marie, me téléphone pour savoir quand est-ce que j’ai l’intention de passer le prendre. Je réponds mercredi ou jeudi.


Mercredi vers 16h, elle m’appelle :

-         comptez-vous passer avant ce soir ? 

-         non plutôt demain matin…

-         en début ou fin de matinée, je ne serai pas disponible avant 10h ? 

-         ça me convient, je passe après 10h.

Et bien la « pro activité » c’est cela, tout cela et rien que cela. En même temps peu et énormément de choses. En m’appelant le mardi, Marie anticipe. J’ai été exigeant sur la date – le dossier avant jeudi soir – mais je suis resté vague quant à l’exécution (je n’ai pas dit quand je passerai). Marie, en m’appelant, clarifie donc et en même temps me rassure. Le dossier, mardi, est déjà prêt. Mercredi, elle anticipe le risque que je vienne jeudi à un moment où elle n’est pas disponible. Elle m’appelle de nouveau pour reclarifier et éviter que le risque ne se transforme en problème – un client qui attend est toujours mécontent, même si son manque d’organisation est la cause de son attente.

J’ai en effet récupéré le dossier jeudi matin. Et le capital confiance avec le cabinet de mon comptable a augmenté. L’impact de l’action proactive sur l’efficacité de travail et sur la confiance entre les différents protagonistes d’un projet est considérable.

 

C’est bien peu de choses, et pourtant c’est énorme...

 

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commentaires

W
That is a wonderful knowledge you shared here. i don’t think this can be applied in everyday life. We can do this if we are that much efficient of doing it. Please tell me the review of the update.
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B
bonjour,j'ai tapé pro-activité sur google et vous savez la suite...j'ai trouvé dans une lettre de licenciement le reproche: "vous manquez de proactivité" amusant non ?merci de votre commentaire.jean Balmas
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S
parfois,lorsque l'on pense vouloir agir très vite,par exemple pour éviter qu'une personne ne doive monter des escaliers,il vaut probablement toujours mieux parler avec la ou les personnes concernées.
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L
Quel secteur pour Céline ? Il faudrait en discuter... avoir des marges de progrès en proactivité ne veut pas dire qu'on ne peut pas apporter sa propre pierre à l'édifice. La proactivité, ça se travaille et c'est une cerise sur le gateau...Laurent
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C
Bien j ne maitrise pas mon temps et je ne susi pas proactive. Vers quels secteurs puis je m orienter?
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Depuis 2004, je partage des expériences, anecdotes, outils de management : optimiser son temps, manager son équipe, manager son chef, diriger un projet, travailler en intelligence collective. Je propose une démarche inspirée de la vie professionnelle et de la vie au sens large. J'espère que vous y trouvez de l'inspiration pour devenir le manager que vous rêvez d'avoir. Bonnes lectures...

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La proactivité, c'est bien peu de choses