Top articles
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Un Comité de Pilotage, pour quoi faire ?
Un comité de pilotage projet... De quoi s’agit-il ? A quoi cela sert-il ? Qui en est membre ? Qui l'anime, qui arbitre ? Quels sont les objectifs et la régularité de réunion de Comité de Pilotage ? Si le Projet présente des enjeux forts, avec de lourdes...
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Manager un projet, entre flexibilité et intransigeance...
Manager un projet est un art difficile. Pour beaucoup, il s'agit de mettre en place des méthodes – c'est ennuyeux-, de "cadrer les choses", d'utiliser des outils contraignants. Ne nous trompons pas, manager un projet, c'est balancer entre flexibilité...
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Motiver et construire un vrai planning projet en intelligence collective
En entreprise, je pose souvent des questions sur la planification des projets. Les réponses les plus courantes sont: le planning n'est pas fiable personne ne croit au planning le planning n'est pas conforme à la réalité nous ne tenons pas les délais le...
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Dans les projets, quand dormez-vous mal ?
Je pose cette question aux personnes qui assistent aux formations que j'anime en management de projet "quand dormez-vous mal ?". Et j'obtiens souvent ces réponses : - à la fin, on s'approche de la conclusion, je suis sur tous les fronts, je dors mal......
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Les plannings des projets sont-ils vraiment efficaces ?
Le planning est souvent plus un dessin qu'un véritable engagement... Savez-vous combien de temps votre chef de projet a passé en analyse préalable avant de se lancer dans la planification ? A-t-il fait son planning seul ou avec son équipe ? S'est-il "jeté...
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A quoi peut bien servir un "Sponsor" de projet ?
De l'appartenance des décisions... Peut-on raisonnablement faire et arbitrer, être dans l'action et prendre du recul, signaler les risques et assumer les conséquences ? Pour lire la suite cliquez ici Un certain nombre d'articles de ce blog migrent vers...
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Vaincre ses peurs... par étape
En 1985, je suis tombé amoureux du Macintosh. J'ai même fait un court détour professionnel par Apple en 1989. Puis, pendant près de 4 ans chez Gemplus, j'ai résisté dans un monde Microsoft, avec un Mac arraché de haute lutte à mon management. Un jour,...
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Pour les participants du club Germe Angoulème...
Comment mieux vivre les NTIC Combien recevez-vous de courriels (mails en anglais) par jour ? Moins de 20 Entre 20 et 50 Plus de 50 Incalculable Je n'utilise pas la messagerie électronique Vous diriez qu'un blog, c'est... un outil pour adolescent une mode,...
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Que c'est dur de vouloir briser les chaines...
J'ai récemment écrit "au revoir Microsoft, le changement avec Linux..." Prudent, j'avais écrit "au revoir". J'ai malheureusement dû faire marche arrière sur bien des points. A mon grand regret, j'ai abandonné certaines luttes pour lesquelles j'ai passé...
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Stratégie de sortie de Microsoft...
Au milieu des années 1990, j'ai embauché un chef de projet très tonique. A force d'argumentation, il finit par me persuader que "Windows 95, c'est comme le Macintosh". A l'époque, j'étais le seul de tout le département commercial/marketing à résister...
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Proactif avec ses réseaux professionnels...
Vous n'êtes pas encore connecté à Viaduc ou à LinkedIn . Shame on you :-) Désormais, l'employabilité se gère pendant toute sa carrière et pas seulement dans son entreprise. Des outils comme Viaduc -réseau très français- ou LinkedIn -nettement plus international-...
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Utilisez un tableau de bord de vos blogs fétiches...
Vous bloggez de plus en plus... et vous souhaitez voir comment évoluent vos blogs favoris. Alors abonnez-vous à Bloglines http://www.bloglines.com/ Vous pouvez avoir un véritable tableau de bord de tous vos blogs fétiches, avec le nombre de nouvelles...
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Comment brider la créativité...
Il y a quelque temps, j'ai reçu un message sentencieux, après que j'ai fait la promotion des bijoux de Poupinette à quelques-unes de mes connaissances . Le message me disait : "restez dans vos domaines de compétences !" Je ne répondis pas au message mais...
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Comment font les PME ?
LE MONDE ECONOMIE | 24.04.06 | 17h39 • Mis à jour le 24.04.06 | 17h39 Universités d'entreprise, "assessment centers" et MBA de prestigieuses business schools sont de coûteux joujoux que seuls des grands groupes sont en mesure de mettre à la disposition...
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95% des régimes sont inefficaces...
Je viens d'entendre à la radio que 95% des régimes amaigrissants s'avèrent inefficaces ! En fait, même si les effets à court terme sont tangibles, un an plus tard, le surpoids est revenu. Pire : plus on fait de régime, plus l'efficacité baisse. Il s'agit...
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A propos de transparence
Texte préparé par mon ami Philippe Leblanc La transparence est une vertu de plus en plus appréciée par tous vrai faux Transparence et mode d'organisation culture du secret <=> organisation très hiérarchisée, compartimentée plus de transparence <=> organisation...
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Ne manque-t-on pas de littéraires dans les entreprises ?
Ce que l'on conçoit bien s'énonce clairement, et les mots pour le dire arrivent aisément. Nicolas Boileau (1636 - 1711) Dans notre pays, la référence est la formation scientifique. Ingénieur moi-même par tradition familiale, je connais le cursus. Et pour...
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Je suis important, je suis compétent, je suis aimable...
Tout n'était pas excellent dans les conférences de ce 3 mars à Paris, lors du forum sur le coaching. J'ai cependant retenu en particulier 2 interventions : - Pierre Angel et Patrick Amar (entre autres co-auteurs du que sais-je sur le coaching) - Vincent...
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"Seul le manager peut déléguer", débat ouvert
Récemment, je préparais avec un manager une intervention sur l'utilisation de la messagerie électronique. Il a clairement accroché à mon slogan "on est responsable du nombre de courriels qu'on reçoit ", et à l'objectif de "recevoir 20 mails par jours...
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6 repères de management...
Les méchantes langues racontent l'histoire suivante : "peuh ! un consultant, c'est quelqu'un à qui vous demandez l'heure, qui attrape votre poignet, lit ce qui est inscrit sur votre montre, et au passage vous la pique..." Soyons beau joueur c'est un peu...
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Parfois, j'ai honte d'être un homme...
Depuis quelques dizaines de milliers d'années (peut-être même centaines), l'être humain a conscience que les femmes ont des enfants. Au 21ème siècle, en France, on continue pourtant dans les entreprises de faire peser sur la grossesse : culpabilité, retard...
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Mettre en place la parité, facile, pas facile ?
Expérience vécue... J'ai toujours voulu exercer la parité des sexes dans les équipes que j'ai managées. Il me semblait qu'avoir un nombre équilibré d'hommes et de femmes dans des métiers à composante intellectuelle et service, était une manière de balayer...
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De la supériorité du mur sur le PC...
... pour le travail d'équipe, ou même pour le travail à 2. On passe un temps fou devant son clavier. Mais dès qu'on veut partager, créer, se projeter en avant, faire un plan, construire à 2 ou plus, rien ne vaut les papiers de chevalet (mot emprunté au...
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Loi des 5 fautes progressives
La compétence est dans le royaume 1ère faute Ne pas savoir que des gens compétents existent dans le royaume 2ème faute (plus grave) Savoir qu'ils existent mais ne pas les utiliser 3ème faute (très grave) Les utiliser, mais à mauvais escient 4ème faute...
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Casser le moral...
Je parlais de confiance il y a 2 ou 3 jours (voir au chapitre "management"). Aujourd'hui, j'ai vu l'impact du vent contraire. Quelqu'un qui m'est proche est sur un projet de création d'entreprise. Super projet d'ailleurs: plein de potentiel, plein de...