- Diagnostic de direction
générale
- Mise en place de pratiques de comité de direction
- Accompagnement de dirigeants (coaching management)
- Formation à la gestion du temps
- Formation aux méthodes projets pour le développement des produits
- Création d'indicateurs spécifiques
- Mise en place d'un Comité de Pilotage Produits
- Diagnostic de méthodes de
management de projet
- Construction d'une banque de risques projet
- Création et animation d'un séminaire sur-mesure concernant l'utilisation de la
messagerie électronique et la gestion du temps
- 80 participants commerciaux et support marketing, séminaire en anglais
- Préparation et participation à un séminaire remue-méninges technologique impliquant
équipes techniques et marketing
- 20 participants, mise en place d'un wiki pour préparer le séminaire
- Diagnostic de pratiques de management de projet
- Formation au management de projet
- Accompagnement de dirigeants (coaching management)
- Analyse et lancement d'un projet de e-learning
- Soutien projet et transfert de compétences
- Accompagnement du dirigeant (coaching management)
- Formation de l'équipe à la gestion du temps
- Sensibilisation aux enjeux du management par projet
- Optimiser son temps
- L'efficacité de la communication du manager avec l'arrivée des NTIC (Nouvelles Technologies de l'Information et la Communication)
Toutes ces prestations ont été réalisées dans des secteurs d'activité aussi divers que la high tech, l'agroalimentaire, la mécanique, l'imprimerie, les écoles de
management, l'industrie chimique, le bâtiment, l'expertise comptable, le secteur maritime, … La plus petite entreprise concernée a moins de 10 personnes, la plus importante plusieurs centaines de
milliers. Plus de vingt entreprises m'ont déjà fait confiance…
Finalement… les enjeux de management sont les mêmes dans tous les secteurs, et quelque soit la taille de l'entreprise. Le
langage métier change bien entendu, mais les méthodes et les attitudes de management gagnantes comportent les mêmes ingrédients.
