Laurent de Rauglaudre
Faisons le malin... je l'avais bien dit : voir mon article "à qui profite le crime ?"
J'avais même annoncé le timing...
L'information suinte de toute part : les analystes financiers qui retournent leur avis vers l'achat, les salariés qui parlent d'échéances proches, jusqu'aux "hits" sur mon blog qui relatent la recherche sur google de "plan social GemAlto".
J'entends évoquer 700 suppressions de poste, 350 chez Axalto, 350 chez Gemplus pour faire bonne mesure. Petit clin d'oeil au passage, les anciens Gemplusiens ont toujours du mal à se définir comme Gemaltosiens. En revanche, ils reconnaissent avoir été le dindon de la farce de la fusion : "la réalité - disent certains - est qu'Axalto était exangue, et que sous couvert de fusion, ils se sont appropriés le joli cash (environ 400 M€) de Gemplus". J'ajoute qu'Axalto a piqué au passage 3 postes clés qui déterminent le pouvoir de l'entreprise : directeur général, directeur financier, directeur des ressources humaines. Que de désillusions, que d'énergie perdue.
Décidément, je maintiens tous mes arguments de mon article d'octobre dernier.
Quand se décidera-t-on à raisonner autrement qu'en terme de gigantisme ?
J'avais même annoncé le timing...
L'information suinte de toute part : les analystes financiers qui retournent leur avis vers l'achat, les salariés qui parlent d'échéances proches, jusqu'aux "hits" sur mon blog qui relatent la recherche sur google de "plan social GemAlto".
J'entends évoquer 700 suppressions de poste, 350 chez Axalto, 350 chez Gemplus pour faire bonne mesure. Petit clin d'oeil au passage, les anciens Gemplusiens ont toujours du mal à se définir comme Gemaltosiens. En revanche, ils reconnaissent avoir été le dindon de la farce de la fusion : "la réalité - disent certains - est qu'Axalto était exangue, et que sous couvert de fusion, ils se sont appropriés le joli cash (environ 400 M€) de Gemplus". J'ajoute qu'Axalto a piqué au passage 3 postes clés qui déterminent le pouvoir de l'entreprise : directeur général, directeur financier, directeur des ressources humaines. Que de désillusions, que d'énergie perdue.
Décidément, je maintiens tous mes arguments de mon article d'octobre dernier.
Quand se décidera-t-on à raisonner autrement qu'en terme de gigantisme ?
Ven 1 jun 2007
3 commentaires
le devoir de réserve m'impose de me taire, ce que je fais.
Renaud - le 03/06/2007 à 22h37
Allez, tout de même un commentaire, mais pas sur le bien fondé ou non de la fusion.
"Les anciens Gemplusiens ont toujours du mal à se défnir comme Gemaltosiens".
Combien de temps faut il pour créer une culture d'entreprise à la suite d'une fusion (entre égaux)? 1 an? Probablement plus, non?
"Les anciens Gemplusiens ont toujours du mal à se défnir comme Gemaltosiens".
Combien de temps faut il pour créer une culture d'entreprise à la suite d'une fusion (entre égaux)? 1 an? Probablement plus, non?
Renaud - le 04/06/2007 à 07h39
C'est vrai, quand on lit tes deux articles et qu'on entend ou lit ce qui se passe chez GemAlto, qu'on peut être épaté par ta sagacité !
Nick
Nick
Nicorazon - le 08/06/2007 à 21h25