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Ce blog a pour vocation de partager réflexions et expériences en matière de management. Clins d'oeil, analyses, trucs, débats, coups
de gueule, réactions, commentaires, et... offre de
services.
Bonne lecture, et n'hésitez pas à commenter...
Laurent
Artisan
Consultant
Coaching en ligne
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Je ne sais si, en se penchant sur mon berceau, mes prédécesseurs ont déclaré : "petit d'homme, tu seras consultant." Le virus m'a pris après la quarantaine. Et pour savoir ce que je fais, consultez mon offre, les clients, le coaching en ligne, le portage salarial...
Mais avant 2003, quelle est l'histoire ? Les mots qui synthétisent mon parcours de salarié :
Projets, Management, Commerce,
Marketing,
Conseil, International, High Tech,
MBA, Ingénieur, né en 1960
De 1989 à 2002 - Gemplus, France,
USA, Italie (1 milliard euros de chiffre d’affaires, 6000 employés, leader mondial de l'industrie de la carte à
puce)
2001 – 2002 Conseiller du Président
Chargé de mission auprès de Ron Mackintosh, PDG : restructuration du service Communication Groupe (70 personnes), coaching, création d'un Comité Ethique.
Chef de Cabinet d'Antonio Perez, PDG : coaching, communication du Président et organisation de son plan de travail, synthèse des Comités de Direction.
1995 - 2001 Directeur de Programmes/Projets
Bogue de l'an 2000 (Septembre 1998 à Janvier 2000) : 14 usines testées, arrêtées et redémarrées
en parallèle (1ère et unique fois de l'histoire de l'entreprise), 500+ produits testés, 1000+ fournisseurs évalués, tests et modifications de milliers de machines et logiciels informatique,
systèmes de sécurité, audit des sites... Budget : 5M€. Equipe : 20 personnes réparties sur tous les continents, des centaines de contributeurs indirects.
GemPrivilege : programme de développement, intégration, promotion de solutions cartes à puce. Principaux résultats: lancement d'une nouvelle ligne de produits; mise en place d'un système internet, sécurisé et convivial, lors d'un événement rassemblant 500 VIP; projet pilote PKI de Gemplus. Budget : 2M€. Equipe : 12 personnes.
Supervision d’une vingtaine de projets internationaux. Création de méthodes de management de projet. Coaching de chefs de projet. Principaux clients : Europay (B), Mondex (UK), Visa(USA), Mutualités Belges (B), Vitale (Fr), Boots (UK), Cellnet (UK), SFR (Fr). Equipe : 10 personnes.
Professeur de management de projet à l'IAE d'Aix-en-Provence depuis 1996. Membre du Project Management Institute (PMI).
1992 - 1998 Responsable Marketing
Téléphonie, Banque, Santé, Sécurité Informatique, Transport. Equipe : 15 personnes.
Le porte-monnaie électronique, VeriGem (joint-venture VeriFone/Gemplus - USA).
1989 - 1995 Commerce Export et Direction Filiale Commerciale - Italie (Chiffre d'affaires: 5M€).
1986 - 1988 Bull, France
Ingénieur
Technico-Commercial.
1985 - 1986 Collège, Tunis
Enseignant en informatique.
Et des stages chez Apple, Renault, et quelques PME.
Formation,
compétences...
1989 MBA CESMA - EM Lyon
1985 Ingénieur en Génie Electrique - ESIGELEC Rouen
Anglais courant, Italien parlé, Bureautique, Nouvelles Technologies.
Marathonien, Skipper, VTT, Golf, Jeux de société.
Né en 1960... je vous laisse calculer, 5 enfants.
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