L'information n'est pas une pizza...

13 octobre 2007 6 13 /10 /octobre /2007 09:24

Miam, miam...
Avez-vous observé que certains managers prennent un malin plaisir à conserver les informations clés... Si je détiens l'information, je détiens le pouvoir. Si je garde ma part de pizza, cela en fait moins pour les autres.

Conserver le morceau de pizza part devers soi est certes un bon moyen de se remplir la panse - pour quelques heures. Mais en est-il de même pour l'information ? Le pouvoir est-il plus solide si on camoufle ce qu'on détient ?

Bien entendu, il existe de nombreux modèles de l'exercice du pouvoir qui appuient cette théorie : garder bien au chaud l'information, la distiller à droite, à gauche avec parcimonie, et de préférence diviser sa diffusion pour mieux régner.

Chacun son choix, "chacun sa route" comme dit la chanson. Pour ce qui me concerne, je partage la conviction que l'information n'est pas une pizza ! Plus on partage l'information, plus on enrichit ses sources, plus on développe la motivation autour de soi, plus on solidifie ses délégations, plus on consolide sa position. L'enjeu n'est-il pas plutôt de savoir repérer les bonnes informations, et les relayer efficacement ? Toute information finit par être connue, c'est une question de temps. Alors autant analyser au plus vite à quoi et à qui peuvent servir les données qu'on a entre les mains.

Et laissons aux pizzas le soin de jouer leur rôle : nous accompagner, par exemple, quand les bleus sont en demi-finale de coupe du monde...

Allez les petits :-)

Partager cet article

Repost0

Published by Laurent de Rauglaudre - dans Stratégie de management
commenter cet article …

commentaires

Dissertation Writing 05/03/2011 12:09

Thank you for sharing this information. The information was very helpful and saved a lot of my time.

Writing a Dissertation

dissertation 21/08/2009 09:56

Blogs are so informative where we get lots of information on any topic. Nice job keep it up!!__________________dissertation

laurent 19/10/2007 16:35

Bien sur RMS :-), pas de naïveté dans mon propos... Simplement, je pense que trop de managers développent en véritable "sport", le fait de garder les infos pour eux. Ce sont souvent les mêmes qui sont débordés par le manque de temps...Cet article, comme bien d'autres que j'écris, joue avec un zeste de provocation pour faire réfléchir.Tout ne peut pas, bien sur, être ouvert. Cependant, un peu plus d'ouverture ne serait pas, je pense, inutile...

RMS 19/10/2007 16:11

Même si ce que tu es dit est très sage, il ne faut pas oublier que détenir une information que les autres n\\\'ont pas c\\\'est s\\\'assurer un pouvoir grâce à la maîtrise d\\\'une zone d\\\'incertitude ! Je parle quant à moi, d\\\'information relative : mieux vaut parfois avoir un stock d\\\'informations inférieur à ce qu\\\'il serait si on faisait le choix du partage, si ce stock est supérieur à celui des autres...