Conseil en management
Plus de 350.000 visiteurs uniques...
1,4 million de pages vues...
300 articles publiés...
300 articles publiés...
Coucou !
Bienvenue !
Ce blog a pour vocation de partager réflexions et expériences en matière de management. Clins d'oeil, analyses, trucs, débats, coups
de gueule, réactions, commentaires, et... offre de
services.
Bonne lecture, et n'hésitez pas à commenter...
Laurent
Artisan
Consultant
Coaching en ligne
Recherche
Catégories
- Bons plans (7)
- Citations et biblio (11)
- Coaching en ligne (4)
- Coups de gueule (19)
- Débats (25)
- Divers z'et varié (8)
- Et la famille... (12)
- Manager son blog (14)
- Manager son chef (12)
- Manager son commerce (10)
- Manager son courriel (18)
- Manager son destin (3)
- Manager son équipe (32)
- Manager ses outils (24)
- Manager son projet (17)
- Manager son temps (24)
- Offre, cv, références, méthodes (6)
- Presse/medias (5)
- Sourire (15)
- Stratégie de management (21)
Quelques bons bouquins...
Articles récents
- C'set tuot mlégané...
- Week end en école Steiner, pionniers dans l'éducation...
- Me'ci pat'on, merci Plaxo...
- Coaching en ligne, foire aux questions...
- Investir maintenant...
- Le projet va dans le mur... apprendre à dire un non positif
- Steve Jobs : stay hungry, stay foolish...
- Trop facile ou grande compétence...
- L’entreprise du savoir, coupable hypocrisie...
- Etrangetés de vacances...
Calendrier
| Décembre 2008 | ||||||||||
| L | M | M | J | V | S | D | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | ||||
| 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | ||||
| 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | ||||
| 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | ||||
| 29 | 30 | 31 | ||||||||
|
||||||||||
Recommander
Cliquez ici pour recommander ce blog
W3C
Mercredi 13 juin 2007
J'ai reçu cette question hier : "a-t-on des capacités innées pour manager..."
Voici ce que j'ai répondu :
"Ce que j'en pense...
On ne nait pas manager, on le devient. On le devient par l'expérience, la formation, la remise en cause perpétuelle, la capacité à prendre des risques, le travail de communication, de synthèse d'écoute, etc...
Cela dit, et malgré toutes les qualités intrinsèques que l'on peut avoir, certains sont plus "doués" que d'autres. Je pense que je n'aurais jamais pu battre Noah au tennis, même si j'avais eu le même cursus que lui. Mais tout le monde n'a pas besoin de devenir Noah :-)
On peut agir dans son quartier, son service, son département, faire avancer les choses et surtout sentir qu'on bâtit sa vie en servant à quelque chose et en développant ses capacités à devenir plus libre et heureux.
Tout un programme..."
Voici ce que j'ai répondu :
"Ce que j'en pense...
On ne nait pas manager, on le devient. On le devient par l'expérience, la formation, la remise en cause perpétuelle, la capacité à prendre des risques, le travail de communication, de synthèse d'écoute, etc...
Cela dit, et malgré toutes les qualités intrinsèques que l'on peut avoir, certains sont plus "doués" que d'autres. Je pense que je n'aurais jamais pu battre Noah au tennis, même si j'avais eu le même cursus que lui. Mais tout le monde n'a pas besoin de devenir Noah :-)
On peut agir dans son quartier, son service, son département, faire avancer les choses et surtout sentir qu'on bâtit sa vie en servant à quelque chose et en développant ses capacités à devenir plus libre et heureux.
Tout un programme..."
Clin d'oeil à Marie-France
par Laurent de Rauglaudre
publié dans :
Débats
ajouter un commentaire commentaires (1) créer un trackback recommander
ajouter un commentaire commentaires (1) créer un trackback recommander
Commentaires
Merci pour ce blog dont je trouve le contenu très intéressant et très soigné.
Je pense également qu'on ne naît pas manager, mais que certains traits de caractères peuvent faire la différence.
Il faut en avoir envie aussi !
à bientôt de vous lire...
Je pense également qu'on ne naît pas manager, mais que certains traits de caractères peuvent faire la différence.
Il faut en avoir envie aussi !
à bientôt de vous lire...
commentaire n° : 1
posté par :
Céline
le: 13/06/2007 16:03:17
Commentaires