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12 novembre 2004 5 12 /11 /novembre /2004 00:00

Compte-rendu d'un entretien récent avec un cadre en entretien annuel...

"J'avais rendez-vous à 11h pour mon entretien d'évaluation avec mon boss. A 11h30, il était toujours invisible. Je l'ai appelé sur son GSM.

- hé boss, on n'avait pas rendez-vous à 11h ?
- ah oui, tu crois ? Je regarde mon agenda. Tu as raison, on se voit tout de suite.

Pendant l'entretien, tout était calculé: les notes d'évaluation tirées vers le bas, les flatteries au bon moment pour m'arracher un accord, le refus de me voir évoluer dans mon métier en évoquant des événements où lui-même n'avait pas fait son job de soutien et de coach, etc.

Bref, je ne vois pas pourquoi je devrais mettre mon intelligence au service de çà ! (sic) "

Est-ce avec de telles méthodes grossières que l'on peut attraper le coeur et l'énergie des collaborateurs ?

Laurent

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Published by Laurent DE RAUGLAUDRE - dans Manager son chef
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