Quelques exemples de missions réalisées depuis 2003...

Lundi 19 février 2007

Quelques exemples de missions réalisées depuis 2003...

Pour une PME, leader français de son marché...

    - Diagnostic de direction générale
    - Mise en place de pratiques de comité de direction
    - Accompagnement de dirigeants
    - Formation à la gestion du temps

Pour une PME, leader dans la high tech...

    - Formation aux méthodes projets pour le développement des produits
    - Création d'indicateurs spécifiques
    - Mise en place d'un Comité de Pilotage Produits

Pour le département "Recherche et Développement" d'une entreprise high tech

- Diagnostic de méthodes de management de projet
- Construction d'une banque de risques projet

Pour une multinationale, leader mondial de son marché…

- Création et animation d'un séminaire sur-mesure concernant l'utilisation de la messagerie électronique et la gestion du temps
- 80 participants commerciaux et support marketing, séminaire en anglais

Pour un leader mondial de son secteur...

- Préparation et participation à un séminaire remue-méninges technologique impliquant équipes techniques et marketing
- 20 participants, mise en place d'un wiki pour préparer le séminaire

Pour la filiale R&D d'un groupe américain...

    - Diagnostic de pratiques de management de projet
    - Formation au management de projet
    - Accompagnement de dirigeants

Pour un champion mondial du secteur maritime...

- Analyse et lancement d'un projet de e-learning
- Soutien projet et transfert de compétences

Pour un cabinet d'expert comptable…

- Accompagnement du dirigeant
- Formation de l'équipe à la gestion du temps

Pour un réseau de clubs de managers (multiples interventions en France)…

    - Sensibilisation aux enjeux du management par projet
    - Optimiser son temps
    - L'efficacité de la communication du manager avec l'arrivée des NTIC (Nouvelles Technologies de l'Information et la Communication)

Toutes ces prestations ont été réalisées dans des secteurs d'activité aussi divers que la high tech, l'agroalimentaire, la mécanique, l'imprimerie, les écoles de management, l'industrie chimique, le bâtiment, l'expertise comptable, le secteur maritime, … La plus petite entreprise concernée a moins de 10 personnes, la plus importante plusieurs centaines de milliers. Plus de vingt entreprises m'ont déjà fait confiance…

Finalement… les enjeux de management sont les mêmes dans tous les secteurs, et quelque soit la taille de l'entreprise. Le langage métier change bien entendu, mais les méthodes et les attitudes de management gagnantes comportent les mêmes ingrédients.

par Laurent de Rauglaudre publié dans : Offre, cv, références, méthodes
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