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Laurent
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Lundi 8 novembre 2004

Un véritable métier aux responsabilités mal cernées...

Finalement, quelles sont les priorités d'action du chef de projet ? Trop souvent, l'expert est promu à ce poste en guise de "récompense" des services rendus, de progression professionnelle.

Or, ne faut-il pas d'autres qualité que l'expertise technique ? Le chef de projet n'est-il pas celui qui coordonne, anticipe, prépare, pilote, motive, convainc, anime, planifie, priorise, mesure, corrige, arbitre, répartit, organise, prévient, informe, encourage... bref, met en musique ! Ne doit-il pas rester au stade de l'analyse des enjeux techniques

Quel temps reste-t-il pour l'expertise et le développement ?

Pour recruter un chef de projet, il faut d'abord cerner les capacités de manager du candidat.


Laurent

par Laurent DE RAUGLAUDRE publié dans : Manager son projet
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