Conseil en management

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Ce blog a pour vocation de partager réflexions et expériences en matière de management. Clins d'oeil, analyses, trucs, débats, coups de gueule, réactions, commentaires, et... offre de services.
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Laurent
Artisan Consultant
Coaching en ligne

 
 
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Mercredi 31 mai 2006

Il y a quelque temps, j'ai reçu un message sentencieux, après que j'ai fait la promotion des bijoux de Poupinette à quelques-unes de mes connaissances . Le message me disait : "restez dans vos domaines de compétences !"

Je ne répondis pas au message mais cela m'inspira sur notre propension à cantonner notre entourage dans un rôle, dans une case, dans un pré carré qui nous rassure. Si vous voulez brider votre équipe, assurez vous bien de ne laisser s'exprimer chacun que sur son propre domaine. N'encouragez pas les prises de position ni les idées de ceux qui n'ont pas l'étiquette d'expert... Renvoyez-les dans leurs "domaines de compétences"...

Quel dommage ! La vie se limiterait-elle à ne faire et refaire que ce pour quoi on a été programmé, et à suivre un chemin bien tracé et sans surprise ?

Heureusement non...

J'ai déjeuné hier avec un créateur d'entreprise(s). Il vient de quitter celle qu'il a créée il y a 10 ans. Il m'a expliqué comment son conseil d'administration le ramenait (avec raison) sur les résultats courts termes de son entreprise. Et lui, il tentait de faire passer ses nouveaux projets créatifs à des financiers qui n'en avaient cure... Il a fait le bon choix. Il a repris sa liberté, et travaille maintenant en parallèle à 3 projets de création d'entreprises.

Voilà qui rafraichit l'esprit et renvoie les sentences définitives à leurs tristounets auteurs...

par Laurent de Rauglaudre publié dans : Manager son équipe
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Vendredi 12 mai 2006
Dans quelques jours, mon frère Nicolas et moi allons intervenir en conférence pour un grand groupe Danois sur le thème de la responsabilité et la conviction. Je vous livre quelques-uns des enjeux clés de cette intervention...

L’objectif de la conférence est d’éveiller le regard critique des participants sur leur responsabilité de manager, et les encourager à s’approprier un ou deux outils.


Synthèse
Être responsable d'une équipe, d'un projet ou d'une famille, est souvent conçu comme une charge, puis comme un devoir. On ne met pas suffisamment l'accent sur le bonheur et le désir d'être responsable, tant le management peut être éreintant, voire déprimant.
Pour paraphraser la célèbre distinction de Max Weber entre l'éthique de responsabilité et l'éthique de conviction, l'exposé propose de réunir responsabilité et conviction, c'est-à-dire d'unir l'exigence du devoir avec le bonheur d'agir selon sa conscience et ses désirs.

Quelques pistes
- Ouvrir les acteurs à une vision plus large de leur activité : donner du sens
- Apprendre à déléguer et partager les pouvoirs et les charges : engager par le cœur
- S'approprier l'idée que les luttes et les risques sont un élément constitutif du réel : entrer dans la confrontation
- Travailler la confiance, mais aussi l'objectivité croisée : poser les indices d’ouverture
- Apprendre à s'arrêter, à écouter son corps et le fonctionnement de ses représentations mentales : repérer ses sources d’énergie.

Des outils qui inspirent l’exposé
- Outils de type psychologique
- Outils somatiques et « noologiques » (travail sur la conscience de soi)
- Outils intellectuels méthodologiques
- Outils de management et de responsabilité
- Outils de compréhension et de gestion du temps
- Outils de gestion des risques
Et, bien sûr, ouverture vers la culture et la société.

Critères d’originalité de cette intervention
- Un contenu inspiré de parcours pluridisciplinaires et à fort engagement des intervenants (anecdotes concrètes de situation de management et analyse historique et philosophique)
- Une forme d'intervention rythmée autour de modules de 15 minutes
- Une consultation préalable des participants
- Une animation issue de l'échange de plusieurs années entre 2 frères
Nicolas de Rauglaudre 
Philosophe, écrivain, musicien, physicien, enseignant
Laurent de Rauglaudre
Manager, consultant, créateur d'entreprise
par Laurent de Rauglaudre publié dans : Stratégie de management
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Mercredi 3 mai 2006
Je viens d'essayer mon propre site web en passant par le filtre de debilitron. Ca vaut son pesant de cacahouêtes, je vous assure...
par Laurent de Rauglaudre publié dans : Sourire
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Mercredi 3 mai 2006

Après la spectaculaire vision du monde par satellite de google earth, je ne résiste pas à vous pousser à essayez la carte routière du monde publiée par google : http://maps.google.fr/

Etonnant non ?

par Laurent de Rauglaudre publié dans : Manager ses outils
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