Au delà de tout le bien que je pense du concept du blog, il en est un classique: écrire aide à structurer sa pensée, à l'organiser. Je sais cela (comme vous bien sur) depuis longtemps.

L'autre jour, lors d'une intervention auprès d'un groupe de managers, j'évoquais le blog comme moyen de valoriser les compétences des bloggeurs, et de capitaliser dans l'entreprise tout ce savoir-faire intangible qu'est "l'expérience professionnelle" (une affaire gagnant-gagnant donc). Mélant le geste à la parole, j'ouvrai mon propre blog pour illustrer mon propos. Et je défilai rapidement le contenu de mon blog. Je constatai alors qu'une grande partie des anecdotes et autres trucs ou réflexions développées dans mon blog, avait parcouru l'animation de la journée qui venait de s'écouler. Et que l'évocation de ces trucs ou réflexions avait éclairé le regard des participants au séminaire.

En écrivant chaque jour, je puise finalement dans mon expérience, mes observations, mes souvenirs. Cela les fait revivre, l'écriture met en lumière des angles nouveaux, clarifie l'argumentaire. Et j'ai la sensation que cela contribue à l'enrichissement de mon discours, pour l'intérêt des clients.

Le blog pour devenir plus pro, voilà une réflexion à soumettre aux managers et DRH, non ?

Comme on me demande souvent ce qu'est un blog, je vous suggère 2 lectures éclairantes à ce sujet:

1. 1 - l'excellente synthèse de Loic Le Meur: http://www.loiclemeur.com/france/2004/06/les_blogs_et_le.html
   
2. 2 - un article paru dans l'expansion... http://www.lexpansion.com/art/6.0.79355.1.html

Voilà, vous savez tout...

Que vous soyez vous-même un télétravailleur ou que vous soyez en charge de mettre en place une politique de télétravail dans votre entreprise, je vous conseille de parcourir le site de Bob Fortier: http://www.ivc.ca/

Une mine d'or et de clins d'oeil qui nous viennent du Canada.

Un chômeur postule pour un poste de déboucheur de chiottes chez Macrohard. Le directeur des ressources humaines (DRH) le convoque pour un entretien, puis lui fait passer un test (avec une ventouse toute neuve).

Il lui dit :

"- Tu es engagé; donne-moi ton e-mail et je t'enverrai le formulaire à remplir ainsi que la date et l'heure auxquelles tu devras te présenter pour commencer ton travail" .

L'homme, désespéré, répond qu'il ne possède pas d'ordinateur, et donc pas d'e-mail. Le DRH lui dit alors qu'il est désolé, mais que s'il n'a pas d'e-mail, cela signifie que virtuellement il n'existe pas, et, comme il n'existe pas, il ne peut avoir le job. L'homme sort, désespéré, sans savoir quoi faire ; avec seulement 10 dollars en poche. Alors il décide d'aller au supermarché et d'acheter une caisse de 10 kilos de tomates. Il fait donc du porte à porte pour vendre ses tomates au kilo et, en moins de deux heures, réussit à doubler son capital. Il répète l'opération encore trois fois et revient chez lui avec 60 dollars. Alors, il réalise qu'il pourrait survivre de cette manière.

Il part de chez-lui tous les jours plus tôt et revient plus tard, et ainsi triple ou quadruple son argent chaque jour. Peu de temps après, il achète une charrette, puis l'échange contre un camion et, peu de temps après, se retrouve avec une petite flotte de véhicules de livraison. Cinq ans passent ...

L'homme est maintenant propriétaire d'un des plus grand réseaux de distribution alimentaire des Etats-Unis. Il pense alors au futur de sa famille, et décide de prendre une assurance vie. Il appelle un assureur, choisit un plan d'assurance et quand la
conversation prend fin, l'assureur lui demande son e-mail pour lui envoyer la proposition. L'homme dit alors qu'il n'a pas d'e-mail:

"- Curieux, lui dit l'assureur, vous n'avez pas d' e-mail et vous êtes arrivé à construire cet empire, imaginez où vous en seriez si vous aviez eu un e-mail!!"

L'homme réfléchit et répond :
"- Je serais déboucheur de chiottes chez Macrohard!"

Morale de l'histoire
1) Internet ne résoud pas ta vie
2) Si tu n'as pas d'e-mail et que tu travailles beaucoup, tu peux devenir millionnaire.
3) Tu as reçu ce message par e-mail, c'est sûr, donc tu es donc plus proche d'un déboucheur de chiottes que d'un millionnaire...

Bonne journée quand même.

PS: Ne répondez pas à cet e-mail, je suis parti vendre des tomates !

<auteur inconnu>

Anecdote vécue...

J'assistais un jour à la conférence d'un dirigeant d'entreprise. Le sujet était intéressant, le conférencier plutôt adroit. Une question classique vint ponctuer le chapitre "débat" de la conférence: "comment avez-vous fait pour devenir Président de l'entreprise ?"

L'orateur expliqua alors son parcours par le menu, tous les étages qu'il avait gravis dans le groupe avant d'atteindre la plus haute marche de l'organisation. La démonstration était claire, la montée vers les cîmes construite. Cependant, un dernier clin d'oeil mit l'argumentation à terre: "............., et puis j'étais le fils du Président !". Ne voyez ici aucune allusion aux élections américaines :-)

L'enseignement que j'ai tiré de cette anecdote en négociation...

- Il est nécessaire de vérifier la cohérence du poids relatif de chaque argument, le plus faible mettant en péril les plus solides, voire toute la démonstration.

- Parfois, il n'est pas utile de sortir toute la batterie d'arguments puisque l'évidence de la démonstration est dans un seul d'entre eux, et qu'on ne peut le camoufler. Mieux vaut aller directement au but, reconnaître son existence, et pourquoi pas remonter le fil des autres arguments en deuxième instance...

Any comment ?